あなたの会社、誰が継げば伸びますか?
~成長を導く中小企業の後継者選びとは~
企業が永続し、成長するために、重要な事業承継。
昨今、経営者の高齢化に伴い、深刻化している問題です。
特に、中小企業の場合、経営者が事業知識・技術・人脈と、現場で長年鍛えた経験・先頭に立つリーダーシップで会社を支えていて、経営者の強みと会社の強みとが深く結びついており、後継者選びを難しくしています。
本フォーラムでは、中小企業の事業承継の成功事例を通じ、「誰に」事業承継するか。その後継者はどんな資質やスキルが必要か。継がせる側、継ぐ側の双方から、事業承継を成功させるために重要なポイントを探ってまいります。
開催日時 |
2017年9月3日(日) 13時30分~15時30分 |
会場 |
日経カンファレンスルーム (東京都千代田区大手町1-3-7 日経ビル6F) |
受講料 |
無料 |
定員 |
300名 |
締め切り |
8月24日(木) |
主催 |
日本経済新聞社 クロスメディア営業局 |
協賛 |
日本M&Aセンター |
《プログラム》
13:30~14:10 |
基調講演 |
【経営経験ゼロからの事業承継】
日本電鍍工業 代表取締役 伊藤麻美氏 |
14:10~14:20 |
休憩 |
14:20~15:30 |
パネルディスカッション |
【企業を成長させる後継者の資質とは何か】
日本電鍍工業 代表取締役 伊藤麻美氏
日本M&Aセンター 常務取締役 大山敬義氏
スコラ・コンサルト プロセスデザイナー 高橋秀紀氏
モデレーター 福島敦子氏 |
※プログラムの時間割・講演内容および講演者は変更する場合があります。
お問い合わせ |
電話:03-3545-2447(受付時間/平日10:00 〜18:00 土・日・祝を除く) |
伊藤麻美氏
日本電鍍工業 代表取締役
1999年米国California州Carlsbadに留学。世界的に有名な宝石の学校 GIA にて鑑定士・鑑別士GGを取得。日本に戻り2000年日本電鍍工業㈱代表取締役に就任。2012年日本アクセサリー㈱代表取締役社長、㈱ジユリコ代表取締役社長に就任。現在に至る。
大山敬義氏
日本M&Aセンター 常務取締役
入社以来26年にわたり、あらゆる業種のM&A案件の成約実績がある。後継者難による中小企業のM&Aによる事業承継の仲介、コンサルティング及びグループ内外の企業再編手続きなどを手掛けた。M&Aを活用した企業再生コンサルティングの実績も数多い。自身の実家(建設業)が倒産した経験から、通常の後継者不在M&Aのほかにも社内に企業再生タスクフォースを発足させるなど、再生やM&Aでの中小企業の存続に対する情熱は人一倍強い。
高橋秀紀氏
スコラ・コンサルト プロセスデザイナー
2009年 企業風土改革コンサルティングの株式会社スコラ・コンサルトに入社。2009年 代表取締役に就任、2015年代表取締役を退任。現在はプロセスデザイナーとして「社長と一緒に会社のコトを真剣に考える社員を増やす」中小企業の企業風土改革と経営者が同士の学び合いの場の企画と運営を数多く手がけている。
福島敦子氏
ジャーナリスト
津田塾大学卒。中部日本放送を経て、1988年に独立。
NHK、TBSで報道番組のキャスターを担当。
テレビ東京の経済番組や週刊誌「サンデー毎日」での連載対談をはじめ、
日本経済新聞、経済誌など、これまでに700人を超える経営者を取材。
経済・経営をはじめ、環境、コミュニケーション、農業・食などをテーマとした
講演やフォーラムでも活躍。
著書に「愛が企業を繁栄させる~ビジョナリーな経営者の共通原理~」
「ききわけの悪い経営者が成功する」等。